• Seite drucken
  • Als PDF speichern
  • Kapitel als PDF speichern
  • Zum Warenkorb hinzufügen
Drucken

Geschäft und Umfeld

01 • Consumer Business Strategie

Beiersdorf ist mit über 150 Tochtergesellschaften und etwa 22.000 Mitarbeitern ein international führendes Markenartikelunternehmen. Seit mehr als 125 Jahren erfüllen wir die Wünsche der Verbraucher mit innovativen Produkten. Unser Unternehmen gliedert sich in zwei Bereiche. Den Schwerpunkt unseres Geschäfts bildet der Unternehmensbereich Consumer mit einem umfassenden Angebot an Haut- und Schönheitspflegeprodukten. Der Unternehmensbereich tesa ist einer der weltweit führenden Hersteller von selbstklebenden Produkt- und Systemlösungen für Industrie, Gewerbe und Endverbraucher.

Unternehmensbereich Consumer

Im Unternehmensbereich Consumer konzentrieren wir uns auf die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung innovativer Haut- und Schönheitspflegeprodukte. Wir sind mit starken Marken hervorragend aufgestellt – allen voran NIVEA, der größten Haut- und Schönheitspflegemarke der Welt*. Außerdem zählen Eucerin, eine der international führenden Marken im Bereich der Dermo-Kosmetik, und La Prairie, die hochwertige Kosmetikmarke im Luxussegment, zu unseren erfolgreichen Kernmarken. In vielen Ländern und Segmenten nehmen unsere Marken hervorragende Marktpositionen ein.

Unsere Ziele sind klar definiert: Die kontinuierliche Steigerung unserer Marktanteile in allen Bereichen durch qualitatives Wachstum sowie der daraus resultierende Ausbau unserer guten Ertragslage. Bis zum Jahr 2010 streben wir im Segment der Haut- und Schönheitspflege weltweit einen Marktanteil von 5,5% an. Diese Ziele möchten wir erreichen, indem wir unsere Consumer Business Strategie „Passion for Success“ weiter erfolgreich umsetzen. Getragen wird unsere Strategie von den folgenden vier Eckpfeilern:

Herausragende Marken: Unser Innovationsprozess stellt sicher, dass wir fokussiert bedeutende Produktneuheiten schnell und erfolgreich auf den Markt bringen können. Wir stärken unsere Marken nachhaltig und grenzen sie durch eine ausgezeichnete Qualität, eine optimale Präsentation im Handel, den effektiven Einsatz unserer Marketing- sowie Vertriebsinvestitionen und durch qualitativ hochwertige Werbung deutlich vom Wettbewerb ab.

Herausragende Supply Chain: Unsere globalen Aktivitäten steuern wir zentral in unserer global vernetzten Consumer Supply Chain, die auf unsere Struktur, Partner und Märkte zugeschnitten ist. Dadurch sind wir schnell, flexibel und kostengünstig. Mit unserer Consumer Supply Chain steigern wir unsere Produkt- und Servicequalität, bieten unseren Handelspartnern vor Ort maßgeschneiderte Lösungen und sind noch schneller bei den Verbrauchern.

Regionale Fokussierung: Wir pflegen die Nähe zu unseren weltweiten Märkten und setzen klare Prioritäten. Auf dieser Basis wachsen wir global mit beachtlichen Zuwachsraten. Im Fokus unserer Aktivitäten liegen neben Westeuropa vor allem Regionen mit überdurchschnittlichem Wachstumspotenzial. Dazu zählen Asien, Osteuropa sowie Lateinamerika – insbesondere die Länder China, Indien, Russland und Brasilien.

Herausragende Führungskompetenz in effizienten Strukturen: Auf allen Unternehmensebenen fördern und fordern wir Leistung, Innovation und Optimierung. Zu unseren Stärken zählen effizient ausgerichtete, zentrale Entscheidungs- und Führungsstrukturen.  Grafik siehe Grafik 01

*Euromonitor, Haut- und Schönheitspflegeprodukte ohne Parfüms und Haarfarben nach Umsatz, 2008.



Weiterführende Informationen:

Unsere Supply Chain