tesa

Die Übernahme von Verantwortung – ob für Menschen oder Umwelt – zählt traditionell auch zu den Leitprinzipien des Unternehmensbereichs tesa. Mit dem Ziel, verantwortliches Handeln im Einklang mit unseren Werten im Unternehmensalltag zu verankern, haben wir verbindliche Richtlinien in einem weltweit gültigen Verhaltenskodex – dem „tesa Code of Conduct“ – definiert und zusammengefasst. Der „tesa Code of Conduct“ wurde in allen Gremien des Unternehmens vorgestellt und ist sämtlichen Mitarbeitern in gedruckter Form sowie digital im Intranet zugänglich. Alle Führungskräfte haben sich in einem verpflichtenden elektronischen Lernprogramm mit dem Inhalt des „tesa Code of Conduct“ auseinandergesetzt und ihn an ihre Teams weitergegeben.

Unsere eigenen Werte bilden auch die Grundlage für die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten. Im Berichtsjahr haben wir deshalb eine für alle unsere Lieferanten weltweit verbindliche „tesa Purchasing Charter“ verabschiedet. Auf der Basis dieser Einkaufs- und Beschaffungs-Charta stellen zwei aufeinander aufbauende Audit-Verfahren sicher, dass sie gemäß diesen Richtlinien für verantwortungsvolles Handeln ausgewählt und danach erneut auf deren Einhaltung überprüft werden.

Der Einklang von Ökonomie und Ökologie ist für tesa eine wichtige Basis des Handelns. In unserem 2007 verabschiedeten weltweit verbindlichen Umweltprogramm haben wir festgelegt, welche Ziele wir bis 2012 erreichen wollen. Dabei berücksichtigt unser Zielkatalog erstmals auch den Ausstoß flüchtiger organischer Substanzen (VOCs). Im Berichtsjahr haben wir weiter konsequent an der Umsetzung gearbeitet. Mit der Zertifizierung unserer asiatischen Produktionsstandorte in China und Singapur nach dem weltweiten Standard ISO 14001 wurde unser globales Umweltmanagementsystem weiter ausgebaut. Im Bereich Arbeitsschutz haben wir unser Ziel, ein weltweit einheitlich hohes Niveau zu etablieren, zielstrebig vorangetrieben. Kernstück der damit verbundenen Maßnahmen sind regelmäßige und umfassende Vor-Ort-Analysen in den internationalen Tochtergesellschaften. Diese orientieren sich jetzt am weltweiten Standard OHSAS 18001 und tragen maßgeblich dazu bei, die Unfallrate auf dem äußerst niedrigen Niveau von 2007 zu stabilisieren.

Dass tesa auch im Bereich der gesellschaftlichen Verantwortung hohes Engagement zeigt, belegen die zahlreichen neu initiierten Projekte, die im Einklang mit unserer im Jahr 2007 formulierten Sponsoring-Strategie stehen. Im Berichtsjahr legten wir den Schwerpunkt auf Maßnahmen, die nicht nur durch materielle Zuwendungen von tesa, sondern auch durch den persönlichen Einsatz von tesa Mitarbeitern im Rahmen von „Corporate Volunteering“ getragen werden. Zwei Beispiele von vielen sind die Unterstützung der Hamburger Stiftung „Mittagskinder“ durch das tesa Werk in Hamburg (Deutschland) und die Förderung von Kindern aus Wanderarbeiterfamilien an der Suzhou Sunshine School in China. Alle Aktivitäten dokumentieren wir in einem jährlichen Bericht, der neuerdings auch in elektronischer Form vorliegt und unter www.tesa.de/verantwortung abgerufen werden kann.

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